Что такое управление логистикой?

Каковы обязанности менеджера по логистике?

Менеджеры по логистике контролируют отделы, которые получают материалы и поставки в бизнес (например, входящая логистика) и контролировать складирование, отделы снабжения и отгрузочные операции (т. е. исходящие логистика). Иногда менеджеры цепочки поставок могут нести ответственность за обратное. логистика, то есть возврат дефектных товаров от потребителей.

Каковы 7 R услуг по управлению логистикой

В управлении логистикой существует семь «прав»:

1. Right Product — Поставщики логистических услуг должны понимать, какие материалы они используют. обрабатывают, будь то сырье для завода или готовая продукция распространяется до порога клиентов.
2. В нужном месте — В зависимости от типа покупателя — либо оптовик, либо оптовик, заводе или розничном торговце — цепочка поставок может проходить через множество объектов, от ферм, портов или распределительных центров до потребителей крыльцо.
3. Правильная цена — Экономически эффективные логистические услуги могут помочь улучшить прибыль как для клиента, так и для компании, управляющей логистикой.
4. Правильный клиент — Клиенты, которым требуется комплексная цепочка поставок управленческие услуги могут варьироваться от розничных продавцов электронной коммерции до фабрик, которые перерабатывать большие объемы сырья.
5. Правильное состояние — правильное хранение товаров (т.е. хранение в холодильной цепи) и Надежные процессы обработки материалов помогают клиентам получать свои товары в идеальные условия.
6. В нужное время — Отслеживание поставок практически в реальном времени на всем пути до места назначения. конечный пункт назначения может помочь удовлетворить требования клиентов.
7. Правильное количество — Экономичное выполнение заказов и эффективный склад управление часто зависит от того, какое количество товаров поступает в на каждом этапе цепочки поставок.

Каковы преимущества управления логистикой?

1. Повышение удовлетворенности клиентов — Благодаря эффективному управлению логистикой системы, предприятия могут уменьшить сбои и улучшить скорость и надежность поставок.
2. Повышение прозрачности — Помогает понимание каждого этапа цепочки поставок. предприятия выделяют области, нуждающиеся в улучшении, и успокаивают клиентов чтобы их продукция попала к ним в руки в лучшем состоянии.
3. Экономия затрат — Наряду с повышением удовлетворенности клиентов, должный уровень логистических процессов даст компании контроль над грузоперевозками, поскольку она въезжает и выезжает из своих помещений, а также помогает с управлением запасами и обработка заказов — все это может значительно сократить расходы.

Наши решения

Просмотреть все

Программное обеспечение для планирования маршрутов

Программное обеспечение для оптимизации маршрутов от KMZ MOTOR помогает увеличить прибыль за счет повышения эффективности автопарка. Узнайте больше о том, как наша динамическая маршрутизация программное обеспечение может помочь.

Узнайте больше о наших программных решениях для планирования маршрутов